12月9日上午，工程管理部在公司二樓會議室召開定期工程調(diào)度會暨建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化交流討論會。管委會、建投公司主要領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部全體人員、一道河路西延建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理等人員參加會議。

    會上，首先由安徽省新路建設(shè)工程集團(tuán)有限責(zé)任公司擬在一道河路西延建設(shè)工程施工項(xiàng)目運(yùn)用工程質(zhì)量管控系統(tǒng)的軟件開發(fā)公司介紹系統(tǒng)概況。該系統(tǒng)通過對樣品、報驗(yàn)、試驗(yàn)的管理上突出即時、高效以及資料的準(zhǔn)確性，杜絕作假及僥幸心理。手機(jī)app結(jié)合工序現(xiàn)場拍照報驗(yàn)，監(jiān)理現(xiàn)場試驗(yàn)并審核，材料可打印，對人員登記，試驗(yàn)場地監(jiān)控；實(shí)時采集拌和站生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做到不規(guī)范的即時預(yù)警，材料運(yùn)輸中對車輛運(yùn)行軌跡、油耗等數(shù)據(jù)實(shí)時傳輸，所有過程做到可控可追溯。

    隨后，結(jié)合城南新區(qū)“項(xiàng)目多、人員少、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)”的工作實(shí)際，參會人員圍繞信息化建設(shè)在項(xiàng)目管理中的重要性和必要性積極展開交流討論。

    最后管委會黨組成員、副主任劉亞輝同志就工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)提出意見：

    一、要結(jié)合一道河路西延建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)際，進(jìn)一步增加系統(tǒng)項(xiàng)目“三控兩管”完備性。

    二、以工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)引領(lǐng)城南新區(qū)項(xiàng)目管理效能提高已迫在眉睫，要圍繞不同類別項(xiàng)目管理特點(diǎn)、做到精準(zhǔn)掌控，提高管理效能，責(zé)任可追溯等方面，認(rèn)真討論研究形成可研性報告，盡快提上日程。